Государственная корпорация вэб. ВЭБ и РосЕвроБанк вошли в ассоциацию «Россия»

26.08.2019

Возглавить Внешэкономбанк (ВЭБ). Тот ответил согласием.

Редакция ТАСС-ДОСЬЕ подготовила материал об этой организации.

"Банк развития и внешнеэкономической деятельности" (Внешэкономбанк, ВЭБ) - государственная корпорация развития. Главное направление деятельности - финансирование крупных инвестиционных проектов. Банковской лицензии не имеет.

История

ВЭБ ведет свою историю от созданного 18 августа 1922 года в начале проведения новой экономической политики (НЭП) Российского коммерческого банка. Он был организован как концессия шведским финансистом Улофом Ашбергом. 7 апреля 1924 года учреждение было преобразовано в Банк для внешней торговли СССР. 17 июля 1987 года постановлением ЦК КПСС и Совета министров СССР он был переименован в Банк внешнеэкономической деятельности СССР (Внешэкономбанк СССР), носил это название до 2007 года.

В советское время кредитная организация проводила расчеты по экспортно-кредитным операциям, руководила сетью заграничных банков. 2 января 1992 года Внешэкономбанк фактически объявил дефолт по внешним обязательствам СССР на сумму около $8 млрд. 13 января 1992 года Президиум Верховного Совета РСФСР решил сохранить ВЭБ и закрепил за ним новую функцию - обслуживание внешнего долга СССР. При этом учреждение не получило лицензии Центробанка и начало действовать на основании отдельных нормативных актов.

Основная часть внешнего долга СССР была погашена в 2006 году. К тому времени у ВЭБ появилась новая функция: он стал управляющей компанией по доверительному управлению средствами пенсионных накоплений (согласно федеральному закону от 24 июля 2002 года "Об инвестировании средств для финансирования накопительной пенсии в Российской Федерации" и постановлению правительства РФ от 22 января 2003 года). 17 мая 2007 года президент РФ Владимир Путин подписал закон "О банке развития", в рамках которого Внешэкономбанк СССР был преобразован в госкорпорацию Внешэкономбанк.

До 2019 года ВЭБ распоряжается накопительной частью пенсий граждан, которые не перевели ее в негосударственные пенсионные фонды или частные управляющие компании (так называемых молчунов).

В 2014 году против ВЭБ и других крупных российских госкорпораций в связи с ситуацией на Украине были введены секторальные санкции США, Канады, Евросоюза, Швейцарии и Японии. Они предусматривают запрет на средне- и долгосрочное кредитование, операции с новыми выпусками ценных бумаг.

Задачи

После преобразования в госкорпорацию в 2007 году главной задачей организации стало создание условий для экономического роста и стимулирование инвестиций, финансирование крупных проектов, деньги на которые по каким-либо причинам не могут выделять крупные банки. В частности, ВЭБ был кредитором строительства инфраструктуры для зимних Олимпийских игр Сочи (в них банк инвестировал почти 170 млрд руб.), агентом по реализации антикризисных мер.

Показатели

Уставный капитал Внешэкономбанка формируется по решению правительства за счет имущественных взносов РФ или за счет прибыли корпорации. Его размер на 31 декабря 2017 года - 395,7 млрд руб.

Активы ВЭБ по состоянию на 30 сентября 2017 года составляли 3 трлн 376 млрд руб., кредитный портфель - 1 трлн 784 млрд руб. Объем доходов от основной деятельности за 2016 год - 171,4 млрд руб. (за 2015 год - 232,1 млрд руб, снижение на 26%).

Доходность вложения средств пенсионных накоплений ВЭБ в 2016 году составила 10,53% годовых (почти в два раза выше показателя годовой инфляции в России, 5,4%). Всего ВЭБ управляет пенсионными накоплениями 52 млн россиян - их объем составляет 1,82 трлн руб.

Инвестиционные проекты

К 1 января 2018 году ВЭБ участвовал в финансировании 198 инвестиционных проектов общей стоимостью 4,9 трлн руб., из них доля ВЭБ составила 2,3 трлн руб.

Среди крупнейших инвестиционных проектов за время деятельности ВЭБ (за исключением объектов Олимпийских игр в Сочи): строительство химического завода "Аммоний" в Менделеевске (Татарстан, доля ВЭБ - около 120 млрд руб.); Богучанского алюминиевого завода (доля банка - 47,2 млрд руб.); Западного скоростного диаметра в Санкт-Петербурге (25 млрд руб.); Уренгойской ГРЭС (21,3 млрд руб.), комплекса наливных грузов в порту Усть-Луга (23,6 млрд руб.).

Крупнейшие проекты за пределами РФ - строительство третьего энергоблока Экибастузской ГРЭС-2 в Казахстане (доля ВЭБ - 12 млрд руб.) и модернизация нефтеперерабатывающей промышленности Республики Сербской (Босния и Герцеговина, - порядка 35 млрд руб.). В мае 2017 года ВЭБ утвердил выделение 38 млрд руб. на поставку новых вагонов Московскому метрополитену.

В 2010 году ВЭБ принял программу инвестиций в проекты строительства ипотечного жилья общим объемом 250 млрд руб.

Представительства и состав

Основное здание банка находится в Москве (пр. Академика Сахарова, 9). Банк имеет представительства в семи городах России, а также в США, Великобритании, Италии, Германии, ЮАР, Индии, Китае, Франции и Швейцарии.

В группу ВЭБ входят ряд российских банков: Росэксимбанк, Связь-Банк, Глобэксбанк, а также Банк БелВЭБ (Белоруссия) и Проминвестбанк (Украина). В составе ВЭБ также ряд инжиниринговых, инвестиционных, лизинговых и девелоперских компаний: "Эскар", "Российский экспортный центр", "ВЭБ Капитал", "ВЭБ Лизинг", "ВЭБ Инновации", "ВЭБ Инжиниринг", "Фонд развития дальнего Востока", "Фонд развития моногородов", "Федеральный центр проектного финансирования" и др.

Численность сотрудников группы ВЭБ - 17,5 тыс. человек.

Руководство

Председатель наблюдательного совета ВЭБ - премьер-министр Дмитрий Медведев. Экспертный совет возглавляет президент Московской школы управления "Сколково" Андрей Шаронов.

Решить старые проблемы

ВЭБ должен стать «ключевым инструментом» , подчеркивал 29 мая Дмитрий Медведев. Под задачи из этого указа, значительная часть которых состоит в реализации инфраструктурных проектов, ВЭБу обещают докапитализацию — об этом, в частности, говорил президент Владимир Путин, обсуждая с Шуваловым его назначение главой корпорации. Вопросы докапитализации находятся в проработке, конкретных цифр пока нет, заявили РБК в пресс-службе ВЭБа. Сейчас бюджет на 2018-2020 годы предусматривает предоставление ВЭБу от государства по 100 млрд руб. ежегодно. Кроме того, для поддержания ликвидности ВЭБ во втором квартале планировал получить депозит от Минфина на 200 млрд руб.

Минувший год был провальным для госкорпорации с точки зрения финансовых показателей — ВЭБ показал рекордный убыток 287,7 млрд руб., создав резервы на 250 млрд руб. под обесценение активов. Правда, основной причиной такого отрицательного рекорда эксперты снижение помощи от государства. Если бы не госсубсидии, убыток ВЭБа уже в 2016 году достиг бы 500 млрд руб.

Фото: Роман Пименов / Интерпресс / ТАСС

По мнению директора института «Центр развития» НИУ ВШЭ Натальи Акиндиновой, с учетом жестких сроков подготовки программы выполнения майского указа (до 2024 года), становление ВЭБа как ключевого исполнителя указа и устранение внутренних проблем госкорпорации будут происходить одновременно. «Я вижу в этом решении [сделать банк ключевым инструментом исполнения указа] также идею немного отделить текущую работу правительства от деятельности по выполнению указов», — отмечает эксперт.

Так как одна из задач майских указов — повышение объема инвестиций, то банк развития, которым и является ВЭБ, хорошо ложится в канву концепции ключевого инструмента исполнения майского указа, говорит Лукашук. Однако, добавляет он, сначала банку необходимо закрыть старые проблемы — это та задача, без которой говорить о качественных изменениях будет сложно. Насколько быстро банк сможет справиться с этим, зависит от готовности государства выделять ресурсы на поддержку ВЭБа, отмечает аналитик. «Важный момент для такого института развития, как ВЭБ, — возможность договариваться и находить компромиссные решения», — заключает Лукашук.

Среди старых проблем, с которыми сталкивается ВЭБ, — его неэффективность с экономической точки зрения. По словам аналитика Fitch Антона Лопатина, у ВЭБа на консолидированном уровне показатель эффективности деятельности (cost to income, отношение затрат к доходам) в 2017 году был около 70%, тогда как в среднем у коммерческих банков в России он в районе 50%, при том что коммерческие банки работают через сеть отделений и поэтому несут значительные расходы на аренду. ВЭБ заявлял, что намерен наращивать выручку, однако необходимо и оптимизировать расходы, говорит Лопатин. «Чем выше показатель cost to income, тем больше давление на прибыль банка и меньше запаса прибыли на создание резервов», — говорит эксперт. Даже несмотря на то что ВЭБ является не коммерческим банком, а институтом развития, в случае если банк не сможет создавать расходы на резервы из собственной прибыли, ему вновь будут требоваться вливания в капитал от государства, поясняет аналитик.

Три первых зампреда

Управленческая команда нового главы ВЭБа продолжает формироваться, однако самый главный вопрос — о том, кто будет первыми заместителями Шувалова, — уже решен. Как источники РБК, к уже работающим первым зампредам — Николаю Цехомскому и Михаилу Полубояринову — добавится экс-глава банка «Российский капитал» Михаил Кузовлев.

Цехомский с 2016 года курирует в ВЭБе блок «финансы и развитие», Полубояринов — с 2012 года в ранге первого зампреда курирует инфраструктурные проекты. Чем займется в банке Кузовлев, но у экс-банкира большой опыт работы с проблемными долгами — этим он занимался, руководя приобретенными ВТБ активами — Гута-банком (с 2004 года) и Банком Москвы (с 2011 года), а также на предыдущем месте работы в «Роскапитале», курируя недостроенные объекты разорившегося застройщика СУ-155.

Проблемные долги — одна из основных сложностей, с которыми в последние годы пришлось столкнуться и ВЭБу. Госкорпорация, которая создавалась как институт развития, несколько лет давала кредиты на проекты, которые могли не окупиться (например, олимпийские проекты к Сочи-2014, которые ВЭБ профинансировал не менее чем на 240 млрд руб., и кредиты украинским компаниям в Донбассе на $8 млрд). Экс-глава ВЭБа Сергей Горьков в интервью РБК летом 2017 года , что ВЭБ сформировал портфель проблемных активов объемом 1,5 трлн руб., но решения по активам примерно на 1 трлн руб. удалось найти. В частности, украинские долги корпорация передала созданному в конце 2016 года Фонду промышленных активов.

Шувалов также начинает переводить в ВЭБ людей из своего аппарата. Как говорят два осведомленных источника РБК, в банк уходит работать его помощница Марина Романова. Еще один человек, который придет в корпорацию вместе с Шуваловым, — Юрий Газарян, замглавы секретариата Шувалова. Газарян станет одним из зампредом ВЭБа, знает источник РБК и источник «Интерфакса» на банковском рынке. Газарян уже заменил экс-главу ВЭБа Сергея Горькова в списке кандидатов в совет директоров Газпромбанка (там ВЭБу принадлежит 8,5% голосующих акций). В пресс-службе ВЭБа отказались давать РБК комментарии по кадровым вопросам.

19.06.2018 13:00

Внешэкономбанк определился с новыми кураторами основных направлений деятельности. В частности, работу дочерних кредитных организаций - «Глобэкса» и Связь-Банка - будет координировать Дмитрий Курдюков.

На днях ВЭБ сообщил о кадровых изменениях в своем руководстве, произошедших после Игоря Шувалова председателем банка. К его команде присоединились руководители, которые знакомы с повесткой работы госкорпорации. «Их опыт и управленческие компетенции будут необходимы для трансформации института развития и достижения целей, обозначенных в майском указе президента, - подчеркивается в сообщении ВЭБа. - Изменения направлены на повышение эффективности банка, в том числе в работе с проблемными активами».

По решению наблюдательного совета первым заместителем председателя - членом правления ВЭБа стал . Он будет координировать и контролировать деятельность банка, связанную с проблемными активами, а также курировать работу компании «ВЭБ Капитал». С 2015-го Кузовлев был председателем правления банка «Российский Капитал», в 2011-2015 годах возглавлял Банк Москвы, ранее с 2008 года занимал должность первого заместителя президента - председателя правления ВТБ.

Будет координировать международную деятельность Внешэкономбанка, взаимоотношения с инвесторами, операционные вопросы, управление ликвидностью, привлечение финансовых ресурсов на рынках капитала и межбанковского кредитования. Полубояринов работает в ВЭБе с 2009 года, нынешнюю должность занимает с 2012-го.

Первый заместитель председателя - член правления станет курировать инвестиционное направление, реализацию отраслевых бизнес-решений, поддержку российского экспорта, вопросы торгового финансирования, документарных операций и экспортного кредитования. К команде ВЭБа он присоединился в 2016 году, до этого занимал руководящие посты в Сбербанке, Барклайс Банке, ВТБ и других компаниях.

В качестве заместителя председателя ВЭБа возьмет на себя оперативное руководство дочерними банками - «Глобэксом» и Связь-Банком. Также он будет координировать трансформацию этих кредитных организаций. Во Внешэкономбанк Курдюков пришел в 2017 году и был назначен первым заместителем председателя, членом правления. Ранее в течение четырех лет он возглавлял Северо-Западный банк Сбербанка, в 2010-2012 годах был советником президента Сбербанка, затем председателем Поволжского банка. В 2005-2010 годах работал в «Уралсибе», а до этого с 2003-го - в Банке Москвы.

Новыми заместителями председателя Внешэкономбанка стали Юрий Газарян, Марина Романова и Константин Чагай. Все они перешли в ВЭБ из аппарата правительства РФ, где в последние годы работали в секретариате первого вице-премьера Игоря Шувалова.

Так, займется вопросами стратегического развития, будет координировать разработку и реализацию стратегии ВЭБа.

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» – национальный банк развития, один из крупнейших российских финансовых институтов. Основан в 1924 году, с 2007 года действует на основании специального федерального закона о Банке развития. Высшим органом управления является наблюдательный совет, которым руководит Председатель Правительства РФ Д.А. Медведев. Согласно Стратегии развития до 2021 года, ВЭБ в своей работе сосредоточится на финансировании проектов высоких переделов в промышленности; развитии инфраструктуры; поддержке несырьевого экспорта; содействии процессу перевода оборонных технологий в гражданские; поддержке инноваций и проектов Национальной технологической инициативы. Штаб-квартира - в Москве на проспекте Академика Сахарова.

Председатели

Таратута Виктор Константинович (1924-1926)
Данишевский Карл Христианович (1926-1928)
Сванидзе Александр Семёнович (1930-е гг)
Чернышёв Павел Михайлович (1940-е гг)
Коровушкин Александр Константинович (1950-1955)
Назаркин Константин Иванович (1955-1960)
Свешников Мефодий Наумович (1961-1970)
Иванов Юрий Александрович (1970-1987)
Московский Юрий Сергеевич (1987-1992)
Полетаев Юрий Владимирович (1992-1993)
Рюмин Валерий Павлович (22 - 28 декабря 1993)
Носко Анатолий Петрович (28 декабря 1993 / 14 июня 1994 - 8 февраля 1996)
Ачкасов Андрей Иванович (1996)
Костин Андрей Леонидович (18 октября 1996 - 10 июня 2002)
Чернухин Владимир Анатольевич (10 июня 2002 - 27 мая 2004)
Дмитриев Владимир Александрович (с 27 мая 2004)
Горьков Сергей Николаевич (с февраля 2016)

Собственники

Внешэкономбанк на 100 % принадлежит Российской Федерации.

Показатели деятельности

2017: Рост убытка до 287 млрд руб

Убыток госкорпорации Внешэкономбанк по итогам 2017 года по МСФО составил 287,7 миллиарда рублей против 111,9 миллиарда рублей убытка годом ранее, сообщил первый зампред ВЭБа Николай Цехомский .

ВЭБ ожидал убыток в 2017 году и прогнозировал, что он будет меньше заложенных в плане 305 миллиардов рублей, несмотря на создание резервов по украинскому Проминвестбанку .

Соглашение предусматривает долгосрочное и эффективное партнерство в реализации проектов с использованием технологии распределенного реестра и платформы Ethereum, формирование экспертного сообщества по платформе Ethereum, а также совместную разработку и проведение образовательных программ для подготовки специалистов в области распределенных реестров и платформы Ethereum на базе Центра компетенций блокчейн Внешэкономбанка.

Основные задачи Центра - накапливать компетенции и знания об инновационных технологиях, развивать платформы для их использования в государственных организациях, обучение и популяризация. Это первый в России центр таких компетенций, основным потребителем его услуг должны стать отечественные госкомпании и органы власти. Таким образом, Россия становится важным игроком в сфере развития блокчейна в мире.

Центр будет располагаться в Москве на территории НИТУ «МИСиС ». Его открытие запланировано на сентябрь 2017 г. Разработчики платформы Ethereum будут работать в режиме коворкинга с сотрудниками Центра компетенций.

Финансирование нанотехнологий и блокчейн

Внешэкономбанк планирует запустить в 2017 году площадку для построения цифровой экономики и внедрения новых бизнес-процессов . Об этом заявил советник председателя ВЭБа Владимир Демин. ВЭБ намерен внедрить технологию блокчейн в систему государственной регистрации, здравоохранения и нефтедобывающую промышленность.

«По факту ВЭБом создаётся большой центр компетенций, для поддержки стартапов инвестициями, экспертизой, разработкой и внедрением. Очень большая и сложная задача по аккумуляции экспертов в едином пространстве, - рассказывает В.Демин. - Среди уже озвученных участников: Waves , Bitfury , Consensys ».

Задача консалтингового ресурса обеспечить миграцию бизнес-процессов на блокчейне в связке с разработчиками. Филиал центра компетенций также будет открыт в Новосибирске .

Ранее сообщалось, что Внешнеэкономбанк до 2021 года планирует поддержать высокотехнологичные проекты путем предоставления среднесрочных, долгосрочных и синдицированных кредитов, чья сумма будет колебаться от 10 млн до более чем 500 млн рублей. Доля ВЭБа составит от 30% до 70 %.

Стратегия работы Внешнеэкономбанка направлена на развитие платформ на основе блокчейна , цифровой экономики и нейротехнологий . В основе этого лежат конвергентные технологии как процесс из пяти взаимопроникающих групп технологий: нано-, био-, инфо-, когно- и социогуманитарных.

Серьезным шагом вперед для России стала разработанная в 2011 году президентская инициатива «Стратегия развития наноиндустрии». Она дала импульс для создания и внедрения новейших достижений науки и техники в сфере банковских технических и финансовых операций. Так, развитие технологии блокчейн подразумевает упразднение в будущем управленцев в сфере банковской системы.

Прямая поддержка государства даст возможность компании занять место в пятерке лидеров глобального суперкомпьютерного рынка, считает Всеволод Опанасенко , генеральный директор «Т-Платформы». «Благодаря участию в нашем проекте Внешэкономбанка мы получаем возможность радикально увеличить инвестиции в собственные разработки, что позволит нам сконцентрироваться на создании технологий, которые будут определять развитие отрасли через 3-5 лет», - добавляет он.

Внешэкономбанк оказывает поддержку инвестиционным проектам, являющимся приоритетными для развития экономики, но не получающим необходимых ресурсов со стороны частного сектора. К приоритетным направлениям относятся и суперкомпьютерные технологии. Выступая на заседании совета ВЭБа, премьер-министр Владимир Путин отметил, что суперкомпьютеры могут быть востребованы в целом ряде отраслей, в частности, энергетике и космосе.

2009: Правительство разрешило ВЭБу инвестиции в ИТ

В конце 2009 г. правительство внесло в меморандум о финансовой политике Внешэкономбанка изменения, разрешающие банку инвестиции в стратегические компьютерные технологии, программное обеспечение и информационно-коммуникационные системы. Ранее приоритетами ВЭБа были авиастроение, ракетно-космический комплекс, судостроение, электронная промышленность, атомная промышленность, транспортное, специальное и энергетическое машиностроение, металлургия, деревообрабатывающая промышленность, оборонно-промышленный комплекс и агропромышленный комплекс.

Информационные технологии

2017: 6 проектов на базе блокчейна

Внешэкономбанк реализует 6 проектов на базе технологии блокчейн , заявил в ноябре 2017 года в рамках интервью ТК "Россия 24" председатель ВЭБ Сергей Горьков .

ВЭБ реализует 6 блокчейн-проектов в самых разных отраслях

По его словам, по одному проекту развивается совместно с Росреестром , Агентством по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), Пенсионным фондом и Роспатентом . Также Внешэкономбанк пилотирует еще один проект в деревообрабатывающей промышленности для учета весов и один - в области здравоохранения в Новгородской области по учету лекарств.

Ожидается, что реализация проектов в разных отраслях поможет выявить те из них, где технология блокчейн может быть применена наиболее эффективно. С этой целью ВЭБ также объявил об открытии центра компетенций. На этой площадке представлены технологии блокчейн различных компаний для обмена знаниями и опытом.

История

2019: ВЭБ сократит 2,5 тыс. сотрудников и присоединит три дочерние компании

«ВЭБ.РФ» определился с новой организационной структурой. В процессе оптимизации планируются масштабные сокращения штата и присоединение трех «дочек» к головной компании, пишет в марте 2019 года РБК .

Оптимизация структуры ВЭБа, начавшаяся после прихода в мае 2018 года на пост главы госкорпорации бывшего вице-премьера Игоря Шувалова , приведет к сокращению примерно 2,5 тыс. сотрудников в самом ВЭБе и трех интегрируемых в головную организацию «дочках». Треть из них уже сокращены: численность персонала самого ВЭБа после прихода Шувалова уменьшилась с 1,8 тыс. до 1 тыс. человек, сообщил РБК источник в ВЭБе и подтвердил другой источник в госкорпорации.

Более масштабные сокращения ждут «ВЭБ Лизинг », «ВЭБ Сервис » и «ВЭБ Капитал », часть сотрудников которых перейдут в материнскую структуру. В этих компаниях работали 2,5 тыс. человек, но после оптимизации их персонал сократится до 800 человек, говорят собеседники РБК.

В мае 2019 года оптимизация штата должна завершиться, заявил 26 марта Игорь Шувалов, не раскрывая деталей. «С 1 мая все сотрудники, которые остаются в рамках ВЭБа, получат подтверждения и приглашения на работу», - отметил он. «С учетом интеграции функций «ВЭБ Лизинга», «ВЭБ Капитала» и «ВЭБ Сервиса» в организации будет не более 1,5 тыс. человек», - пояснили РБК в пресс-службе «ВЭБ.РФ».

Еще около 300 специалистов, выполняющих сервисные функции, будут работать в едином сервисном центре институтов развития в Воронеже, сообщил РБК представитель ВЭБа Андрей Самохин. Это как сотрудники «ВЭБ Сервиса», так и специалисты из ВЭБа, которые выполняли сервисные функции. В Воронеже создается сервисный центр всех институтов развития, чью работу курирует ВЭБ: «ДОМ.РФ », Корпорации МСП и Российского экспортного центра . В Воронеже уже работают 550 сотрудников «ДОМ.РФ». Переезд запланирован на период с мая по 1 сентября.

«Основные принципы новой структуры госкорпорации: снижение бюрократических барьеров, ликвидация дублирующих функций, ускорение бизнес-процессов и принятия решений, оптимизация документооборота между подразделениями и с внешними клиентами, создание условий для горизонтального взаимодействия внутри команды», - сообщил РБК Самохин.

Во всей группе вместо 8 тыс. человек останутся всего 3 тыс., говорил Шувалов в декабре. Эти данные касаются всей группы ВЭБа, в нее кроме «ВЭБ Лизинга», «ВЭБ Сервиса» и «ВЭБ Капитала» входят также «ВЭБ Инновации », «ИнфраВЭБ», Российской экспортный центр, Фонд развития Дальнего Востока и Связь-Банк . Основную часть сокращения сотрудников группы обеспечит запланированная передача Связь-Банка правительству, объяснил источник РБК. «Сокращения затронут всю группу, Связь-Банк естественным путем уйдет», - сказал он. В банке работают 3,3 тыс. человек.

По экспертной оценке, эффект от сокращений составит 30-40% от зарплатного фонда и административно-хозяйственных расходов, привел расчеты выгод от оптимизации источник в госкорпорации. О таких оценках знает и другой собеседник РБК.

Если исходить из приведенной оценки экономии, только на зарплатах в головном ВЭБе можно сэкономить около 3 млрд рублей. По данным отчетности корпорации по РСБУ за IV квартал, средняя численность персонала за прошлый год составила 1 408 человек, а фонд оплаты труда достигал 8,7 млрд рублей плюс выплаты социального характера на 826 млн рублей, указывает РБК.

2018: ВЭБ заберет «Ангстрем-Т» за долги

17 октября 2018 года стало известно о крупных просроченных долгах «Ангстрем-Т» , из-за которых Внешэкономбанк (ВЭБ) до конца года заберет себе производителя чипов. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на председателя совета директоров АО «Ангстрем-Т» и бывшего министра связи Леонида Реймана . Подробнее .

2017: ЦБ предложил ВЭБу отказаться от продажи Связь-банка и Глобэксбанка

В начале июля 2017 года стало известно, что Внешэкономбанку придется отложить продажу двух своих дочерних банков - Связь-Банка и «Глобэкса ». Центробанк предложил оставить их госкорпорации. Риски продать их не тому покупателю велики, к тому же продать их на условиях госкорпорации практически невозможно, писали «Ведомости ».

«ЦБ рассматривает вариант оставить оба банка во владении ВЭБа, поскольку опасается, что в результате их продажи частным игрокам их риски могут вырасти», - говорит банкир, изучавший активы госкорпорации с целью покупки.

В это время банками управляет понятная для регулятора команда ВЭБа, а смена владельца - риск, рассказал изданию человек, близкий к ВЭБу. Кроме того, регулятор и ВЭБ понимают, что банки фактически «некому продавать», так как в их развитие необходимо серьезно инвестировать. Поэтому теперь задача - вывести банки на безубыточность, а уже потом искать покупателей.

В 2017 году ожидается, что оба банка покажут операционную прибыль, однако «Глобэкс» пока продолжает показывать убыток, Связь-Банк вышел в плюс к июню 2017, замечает аналитик S&P Анастасия Турдыева.

2015:Внешэкономбанк признали самым убыточным в рейтинге 500 крупнейших компаний России

Внешэкономбанк оказался самой убыточной компанией из 500 крупнейших организаций в России . Об этом говорится в рейтинге, составленном изданием полагал, что банк стал жертвой обстоятельств, а не плохого менеджмента :

«Дело в том, что институт, который создавался как институт развития, оказался во многом институтом, абсорбирующим риски, которые возникли в российской экономике благодаря разным обстоятельствам, начиная с кризиса 2008–2009 годов и кончая нынешней ситуацией, связанной с санкционным режимом, геополитическими рисками», - сказал министр в интервью телеканалу «Россия 24».

Долги и убытки, которые становятся неподъемными из-за необходимости создавать все больше и больше резервов по выданным кредитам, через некоторое время могут привести даже к дефолту ВЭБа. Власти, естественно, на это не пойдут.

По имеющимся оценкам, ВЭБ необходимо докапитализировать примерно на 1,5 трлн руб. При этом выдать полтора триллиона «живыми» деньгами правительство не может - в бюджете их просто нет. Поэтому обсуждаются различные варианты спасения через выпуск облигаций федерального займа (ОФЗ) или евробондов, а также вывод «токсичных» активов в отдельную госструктуру.

Сейчас на первом месте в «шорт-листе» у кабинета министров стоит докапитализация за счет ОФЗ. Минфин уже обкатал такую схему на коммерческих банках, выпустив для этой цели облигаций на 1 трлн руб. Но финансовое ведомство не хочет создавать госдолг еще на 1,5 трлн руб. в пользу ВЭБа.

Внутренний госдолг на 1 ноября 2015 года, по данным Минфина, составлял 7,119 трлн руб. (включая 1,644 трлн руб. госгарантий). Это чуть меньше 10% ВВП . Единовременный выпуск ОФЗ на 1,5 трлн руб. действительно лег бы дополнительным бременем на государство. При этом надо учесть, что в следующем году правительство планирует активно брать в долг, чтобы покрыть дефицит бюджета в 3% ВВП. Реализация сценария с выводом «токсичных» активов также имеет немало минусов - их все равно придется списать и кто-то должен будет взять на себя этот убыток.

2014: Убыток ВЭБа составил 249 миллиардов рублей

Группа Внешэкономбанка получила в 2014-м убыток в размере 249 миллиардов рублей по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Об этом заявил в мае 2015 года зампред банка Сергей Лыков, сообщал ТАСС. Для сравнения, в прошлом году была зафиксирована прибыль 8,5 миллиарда рублей .

По словам Лыкова, причиной таких убытков является резкое увеличение расходов на создание резервов. В прошлом году ВЭБ отложил на эти цели 326,1 миллиарда рублей.

Лыков подчеркнул, что основной объем резервов пришелся в основном на кредиты, выданные на строительство олимпийских объектов. Также значительная часть их была потрачена на украинский бизнес. Конкретные цифры топ-менеджеры госкорпорации не озвучили.

Чистый процентный доход ВЭБа по итогам прошедшего года вырос на 1,3 процента, до 100,3 миллиарда рублей. Операции с финансовыми инструментами принесли в 2014 году Внешэкономбанку убыток в 10,3 миллиарда рублей против чистого дохода в размере 69,7 миллиарда рублей годом ранее.

Кредитный портфель банка по итогам 2014 года составил 2,6 триллиона рублей, превысив аналогичный результат 2013 года на 43 процента.

Ранее сообщалось, что объем пенсионных средств населения, размещенных во Внешэкономбанке (ВЭБ), сократился в 2014 году на 87 миллиардов рублей из-за переоценки облигаций, в которые вкладывалась организация.

Председатели

Таратута Виктор Константинович (1924-1926)
Данишевский Карл Христианович (1926-1928)
Сванидзе Александр Семёнович (1930-е гг)
Чернышёв Павел Михайлович (1940-е гг)
Коровушкин Александр Константинович (1950-1955)
Назаркин Константин Иванович (1955-1960)
Свешников Мефодий Наумович (1961-1970)
Иванов Юрий Александрович (1970-1987)
Московский Юрий Сергеевич (1987-1992)
Полетаев Юрий Владимирович (1992-1993)
Рюмин Валерий Павлович (22 - 28 декабря 1993)
Носко Анатолий Петрович (28 декабря 1993 / 14 июня 1994 - 8 февраля 1996)
Ачкасов Андрей Иванович (1996)
Костин Андрей Леонидович (18 октября 1996 - 10 июня 2002)
Чернухин Владимир Анатольевич (10 июня 2002 - 27 мая 2004)
Дмитриев Владимир Александрович (с 27 мая 2004)
Горьков Сергей Николаевич (с февраля 2016)

Собственники

Внешэкономбанк на 100 % принадлежит Российской Федерации.

Показатели деятельности

2017: Рост убытка до 287 млрд руб

Финансирование нанотехнологий и блокчейн

Серьезным шагом вперед для России стала разработанная в 2011 году президентская инициатива «Стратегия развития наноиндустрии». Она дала импульс для создания и внедрения новейших достижений науки и техники в сфере банковских технических и финансовых операций. Так, развитие технологии блокчейн подразумевает упразднение в будущем управленцев в сфере банковской системы.

Прямая поддержка государства даст возможность компании занять место в пятерке лидеров глобального суперкомпьютерного рынка, считает Всеволод Опанасенко , генеральный директор «Т-Платформы». «Благодаря участию в нашем проекте Внешэкономбанка мы получаем возможность радикально увеличить инвестиции в собственные разработки, что позволит нам сконцентрироваться на создании технологий, которые будут определять развитие отрасли через 3-5 лет», - добавляет он.

2009: Правительство разрешило ВЭБу инвестиции в ИТ

Информационные технологии

2017: 6 проектов на базе блокчейна

ВЭБ реализует 6 блокчейн-проектов в самых разных отраслях

История

2019: ВЭБ сократит 2,5 тыс. сотрудников и присоединит три дочерние компании

«Основные принципы новой структуры госкорпорации: снижение бюрократических барьеров, ликвидация дублирующих функций, ускорение бизнес-процессов и принятия решений, оптимизация документооборота между подразделениями и с внешними клиентами, создание условий для горизонтального взаимодействия внутри команды», - сообщил РБК Самохин.

2018: ВЭБ заберет «Ангстрем-Т» за долги

2017: ЦБ предложил ВЭБу отказаться от продажи Связь-банка и Глобэксбанка

«ЦБ рассматривает вариант оставить оба банка во владении ВЭБа, поскольку опасается, что в результате их продажи частным игрокам их риски могут вырасти», - говорит банкир, изучавший активы госкорпорации с целью покупки.

2015:Внешэкономбанк признали самым убыточным в рейтинге 500 крупнейших компаний России

«Дело в том, что институт, который создавался как институт развития, оказался во многом институтом, абсорбирующим риски, которые возникли в российской экономике благодаря разным обстоятельствам, начиная с кризиса 2008–2009 годов и кончая нынешней ситуацией, связанной с санкционным режимом, геополитическими рисками», - сказал министр в интервью телеканалу «Россия 24».